1．质量文件审核
审核有关技术文件、报告或报表，是写字楼装修项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。
这些文件包括：
·施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件；
·施工组织设计和施工方案及技术措施；
·有关材料和半成品及构配件的质量检验报告；
·有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告；
.反应工序质量动态的统计资料或控制图表；
·设计变更和图纸修改文件；
·有关工程质量事故的处理方案；
·相关方面在现场署有关技术证和文件，等等。
2．现场质量检查
(l)写字楼装修现场质量检查的内容包括：
·写字楼装修公司开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保证连续正常施工，能否保证工程质量；
·工序交接检查，对于最重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；
·隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖；
·停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；
·分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工；
·成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠。
